Эксперты в сфере горнодобычи Лорд Пэдди Кланвильям и Мартин Грехэм, приглашенные из Лондона в Бишкек, по их словам, некоторыми миноритарными акционерами «Центерра голд компани» для того, чтобы разобраться в ситуации и, возможно, войти в совет директоров «Центерры»  в целях улучшения работы этого крупного, заметного на мировом рынке золоторудного предприятия, перед отлетом отчитались перед журналистами об итогах первого короткого визита.

Цели и планы 

     Цель их приезда сюда, как пояснил Лорд Кланвильям, в том, что на сегодня компания накопила целый ряд проблем: «Дела «Центерры» идут не очень  хорошо, о чем свидетельствуют, во-первых, падение цены ее акций, во-вторых, сложные нерешенные вопросы между правительством Кыргызской Республики и руководством «Центерры» по поводу Кумторского золоторудного предприятия. Поэтому некоторые акционеры считают необходимым  ввести нас в совет директоров компании в качестве независимых представителей для коренного улучшения  дел».
По их словам и  недавнему утверждению и. о. премьер-министра Дж. Оторбаева,  и они, и еще пять других кандидатур — фигуры известные своим высоким профессионализмом в горнорудной промышленности  ряда мировых компаний. П. Кланвильям и М. Грехэм — специалисты в  сфере корпоративного управления, у первого из них есть большой опыт управления крупными горнорудными компаниями (работа в советах директоров). Да и остальные, по их утверждению, персоны независимые и никак не связаны с работой  «Центерры». М. Грехэм много лет работал на Лондонской бирже и считается заметным специалистом в вопросах регулирования, лицензирования, разрешения споров.  Миноритарные (но при этом владеющие, отметим, немаленькими пакетами акций) акционеры Кыргызстана обратились к ним два месяца назад.  Журналисты засыпали их ворохом вопросов.
Отвечая, есть ли у экспертов  план обновления компании,  как и планы работы с правительством и депутатами, они отметили, что пока еще не вошли в  совет директоров «Центерры», а только номинированы туда и посетили Кыргызстан, чтобы рассмотреть возможности такого участия. Эксперты напомнили, что компания состоит из акционеров, которыми управляет совет директоров, он и определяет  эффективность политики всей работы компании. Одно из прежних мест работы г-на Кланвильяма — крупнейшая российская компания «Полюс-золото» (третья в мире по запасам драгметалла  и десятая по производству золота). «Это означает, что быть в руководстве такой компании означает работать в политическом поле, общаясь с правительством и депутатами», — ответил профессионал и напомнил, что у каждого из них есть и  опыт в политике.
«Мы прибыли в Бишкек, чтобы «попробовать воду, прежде чем в нее входить», — пояснил Лорд  Кланвильям. — Мы намечали  встретиться с акционерами, в частности с руководством компании «Кыргызалтын», узнать о ее состоянии и планах. Из встреч с рядом чиновников и специалистов мы  получили массу информации. Кроме того,  планировали посетить рудник «Кумтор» и  вели с его руководством переговоры об этом при участии  сотрудников компании «Кыргызалтын», но получили отказ. Это наводит на размышления: если нас не пустили посмотреть все своими глазами, значит, там есть что скрывать? Почему нам не позволили посетить рудник?»
Английский эксперт подчеркнул свою обеспокоенность тем, что руководство Кумторского предприятия не захотело с ними встретиться, чтобы сообщить о своей точке зрения на происходящее. В то же время он сказал: «Мы встречались со многими специалистами «Кыргызалтына» и получили четкую исчерпывающую информацию по всем интересующим нас темам».
Готовы ли иностранные эксперты к работе в столь нервной, прямо скажем, ситуации в горнорудной отрасли, которая в последние четыре года никак не войдет в нормальное русло? Несмотря на существенный вклад Кумторского предприятия в  ВВП Кыргызстана, на его бюджетообразующую функцию, в нашей республике  ура-патриоты, стремясь сделать себе имя на известной всем компании,  не первый год выдвигают абсурдную и вредную по  стандартам цивилизованного ведения бизнеса идею национализации. Понимают ли  эксперты всю глубину проблемы и в чем их интерес?
По итогам 2014 года от Кумтора поступило в бюджет страны по всем каналам (налоги, роялти, социальные отчисления,  Фонд развития  Иссык-Кульского региона, гуманитарная поддержка, помощь бизнесу в регионе и др.) 283 миллиона долларов. Журналистов интересовало, сможет ли обновленный штат совета директоров «Центерры» гарантировать хотя бы неснижение  этого масштабного вклада в экономику Кыргызстана?
Эксперты сообщили, что их работа заключается в улучшении управления и качества активов компании: «В любом случае мы считаем: ситуация, которая сложилась сейчас в управлении компанией, является неприемлемой! Нужен именно независимый подход, чтобы решить, что делать в создавшейся ситуации. Требуются  серьезные изменения в руководстве компании и в планах работы, иначе проблемы компании с Кыргызской Республикой начнут только множиться».
Очевидно, что такой  весомый актив, как Кумтор, должен управляться эффективно. Кто  бы спорил? Под эффективностью английские эксперты понимают применение лучших практик в горнодобыче, существующих на сегодня в мире, особенно в сфере защиты окружающей среды, безопасности производства. Но вспомним, что с 2012 года Кыргызстан потратил целую кучу денег на несколько  экспертиз (финансовую, юридическую, экологическую) силами специалистов всемирно известных аудиторских агентств. Знакомы ли «новенькие» кандидаты в  директора с этими выводами и доверяют ли им?
— Да, мы внимательно изучили эти  добросовестно составленные отчеты. Правительство правильно сделало, обратившись к данным аудиторским компаниям. Они сделали свою работу эффективно. Почему до сих пор не достигнуто соглашение? Потому, как мы считаем, что появилось разделение  между правительством вашей страны и руководством «Центерры», их мнения разошлись. Дальнейшие шаги невозможны именно из-за разногласий, значит, надо изменить состав управленцев и наметить иные пути решения.
Среди новостей, сообщенных экспертами, оказалась довольно печальная: 118 миллионов долларов, потраченных руководством Кумтора на подземные выработки в последние годы, не оправдали себя, и решено вновь оставаться в русле  открытой добычи. Напомним: ранее  руководство компании не раз заявляло о том, что пора переходить на подземную  добычу золотоносной руды, поскольку  добыча открытым способом уже малоэффективна — наиболее золотоносные слои на поверхности уже выбраны и пора уходить вглубь.  Но случилось то, что случилось, — деньги, огромные, кстати, выходит, потратили  зря. Такие весомые и при этом нецелесообразные  траты как раз и говорят о неэффективности управления рудником, отметили эксперты.
Вторая (неафишируемая ранее) новость, узнанная от приезжих экспертов: нерационально насыпать отвалы пустой породы на вечную мерзлоту, поскольку в конце концов лед начинает двигаться и сносит офисные здания. (Лично я узнала о таком наезде впервые. — Е. М.)
«Но все упомянутые примеры — из прошлого, а наша задача — работать на будущее!» — справедливо отметили независимые специалисты.
Обсуждали тему они и с депутатами кыргызского парламента. «То, что сейчас происходит на руднике, является, по сути, дополнительным вкладом — бонусом. Ведь месторождение найдено еще в советский период,  тогда определили и объем  его запасов, которые можно извлечь, и  они давно уже закончились. Сейчас разрабатываются приращенные запасы. Глубина карьера на сегодня уже составляет 800 метров, и это максимальная глубина при добыче открытым способом, дальше копать уже нельзя — опасно. Поэтому дальнейшая работа на руднике, мы считаем, должна проводиться с  учетом современных способов горных работ, их безопасности и охраны окружающей среды», — говорят экперты.

Также они подчеркнули, что по логике именно поэтому Кумтор должен был стать главным фокусом основных сил компании «Центерра», но, к сожалению, руководство компании обращает меньше внимания на Кумтор по сравнению с разрабатываемыми  в иных странах объектами. Народу Кыргызстана  стоит напомнить, что Кумтор много лет служил стране и дал много денег на поддержку бюджета. Но ни один рудник не может работать вечно, рано или поздно они закрываются. Это закрытие — уже на  горизонте, но  его следует осуществлять эффективно.
На вопрос «СК», насколько последнее утверждение соотносится с ранее много раз озвученными цифрами о том, что потенциальных запасов Кумтора может хватить, как минимум, до 2026 года, мистер Кланвильям ответил: «Если  ситуация не изменится, то предприятие так и будет работать. Но вопрос — именно в изменении ситуации. Ледник двигается, появляются дополнительные сложности, и  поэтому план работ может пересматриваться в сторону уменьшения запасов на какую-то часть. Всегда есть часть руды,  из которой технически невозможно извлечь золото, а иногда  это невыгодно. Не стоит забывать о главном — цене на золото в мире. В принципе мое мнение: есть ряд факторов, которые могут уменьшить срок работы рудника».
Конечно, не избежали гости и вопроса об их личном интересе и сумме, а также виде гонорара — в виде акций или доли прибыли в работе Кумторского предприятия. «Есть стандарты оплаты специалистов советов директоров, и иных расходов компания не несет», — ответили эксперты  и напомнили, что их пригласили в  управление компанией для повышения эффективности работы, а значит,  роста прибыли, и, естественно, при достижении этих результатов  членам совета директоров  выплачивается вознаграждение.
Как же эксперты планируют в дальнейшем защищать интересы Кыргызстана в «Центерре», если войдут в совет директоров? В этом случае,  ответили  они,  «разработаем план действий, согласованный с Кыргызстаном,  с мерами по лучшему отстаиванию его интересов и интересов акционеров. Во-первых, речь идет о том, чтобы улучшить производительность рудника, т.е. пересмотреть доходную и расходную части, определить сферы инвестирования средств для получения максимума прибыли. Есть и вопросы организации новых рабочих мест. Предстоит составить новую стратегию по достижению этих целей и выполнять ее. Кстати, именно это и описано в письме, которое мы направили в адрес премьер-министра КР 30 марта сего года.
Безусловно, теперь стало интересно, изменятся ли  сейчас в связи с отставкой премьер-министра действия как этих экспертов, так и остальных из списка кандидатур в новый совет директоров «Центерры»? Вопрос далеко не праздный, учитывая нападки депутатов на действия экс-премьера в сфере активизации процесса достижения договоренности по Кумтору.
— Мы считаем, что ситуация не изменилась. Наша задача — разработать такой план, который будет отвечать интересам Кыргызстана, и это не зависит от того или иного состава руководства. Мы не собираемся спекулировать этими событиями, — заверили Лорд  П. Кланвильям и М. Грехэм.