Прошел очередной семинар «Формирование официальных документов для Министерства по делам молодежи, ориентированных на управление по результатам» на базе Министерства по делам молодежи КР, в котором приняли участие представители МДМ КРП, общественного наблюдательного совета при МДМ КР, Центра ОБСЕ, Института гуманитарного проектирования, различных молодежных организаций, а также те, кому  небезразличны проблемы отечественной молодежи.

— О молодежи  и ее роли в развитии политической жизни сейчас много говорят, — сказала на открытии Лариса Сосницкая, заместитель министра по делам молодежи. —  Во всех странах известно, что  именно молодежь — самая активная участница различных событий,  именно она готова реализовывать и эффективно   развивать демократические  направления. Поэтому, чем больше вовлекается молодежь в сферы политической деятельности, тем больше она будет разбираться в конструкциях политической системы — основы государственного строя. Не секрет, что среди молодых людей намного больше лидеров и активистов, способных «сподвигнуть» на большие дела, чем среди людей старшего возраста.
Министерство по делам молодежи, можно сказать, еще  юное учреждение (основано  в  августе 2010 года), и соответственно работают там молодые люди. За год  с небольшим  сделано очень много: открыты центры в регионах, проведены различные политические и культурные акции и фестивали, разработана концепция развития молодежной политики,  где огромное внимание уделяется спортивно-физической подготовке, равенству прав и  уязвимым группам населения,  в том числе борьбе с экстремизмом, изучению  молодежных суб- и контркультур, и  многое другое. Что говорить,  нагрузка  на молодых людях немаленькая, но сил, энергии и желания сделать  нашу страну передовой  у  них  предостаточно.  И  начинают  они с себя.
— Мы больше года проработали в своем министерстве и обнаружили несовершенство в прохождении документации по инстанциям,  невероятные проволочки, нестыковки, которые тормозят работу,  хотя бюрократии давно, с развалом Союза,  пора дать бой.  Собственно, это было одной из причин созыва семинара, — делится тревогами  Бермет Каниметова, главный специалист управления анализа, инвестиций и международного сотрудничества МДМ КР. — Очень непродуктивно  ведется  работа с письмами,  да еще почта городская медленно работает. Например, по городу письмо идет 14 дней, столько же  — ответ. Что уж говорить о регионах?  Зачастую сами развозим документы адресатам, хотя это отвлекает  от основной работы, которой предостаточно. А ведь письма самого разного содержания, иногда это просто крики о помощи. При таких темпах  о какой скорой подмоге может идти речь?  До сих пор не работает сайт, о котором давно ведется разговор.  Пора поставить работу на должный уровень,  от этого зависят судьбы людей. А ведь слово «бюрократия» имеет совсем даже неплохой смысл — система управления, основанная на вертикальной иерархии и призванная выполнять поставленные перед ней задачи наиболее эффективным способом. Может, надо найти такие методы, чтобы вернуть слову  первоначальное значение?
Критика, говорят, —  двигатель прогресса, а если это еще и самокритика, двигатель вдвойне. Молодые люди вовремя с помощью мониторинга,  оценок, опыта зарубежных стран пытаются не только улучшить организацию своего труда, но  и как можно скорее информировать молодежные организации,  решать их проблемы, сделать работу министерства более продуктивной, ведь в подведомстве у них третья часть всего населения страны  — от 14 до 28 лет, разных социальных групп, национальностей, приверженностей, которые  хотят, чтобы их голос был услышан.  А для этого необходимо многие направления молодежной политики  решать не на уровне министерства, надо сделать их частью государственной политики.  Мы часто любим говорить: «Дети — наше будущее». А когда они подрастают  и становятся молодыми людьми, почему-то  забываем об этом, как будто молодежь — это не наше или вообще  не будущее.

Галина МИХАЙЛИНА.