Мне доводилось бывать  в  различных областях  страны  — в Панфиловском, Кара-Сууйском, Иссык-Кульском, Джумгальском районах — везде  фермеры просили одно: доступных займов. Коммерческие банки сосредоточены в основном в крупных  городах, да и  проценты в них кусаются, далеко не всем сельчанам по карману, особенно тем, кто  начинает свое дело. Поэтому с такой радостью и воодушевлением товаропроизводители встретили Закон «О микрофинансовых организациях», за малыми кредитами потянулись сотни семей, небольшие суммы помогали выбраться из нищеты, засветила надежда обустроиться,  дать детям надлежащее образование.

На помощь пришло правительство.  Указом Президента  для поддержки деловых людей в 1991 году был учрежден Фонд национального  предпринимательства. Средства выделили из госбюджета, а пополнялся кредитный портфель фонда  отчислениями от проводимой приватизации госпредприятий. Уже в те годы предпринимательство считали приоритетной сферой экономики, его развитию уделяли огромное внимание, ведь рабочие места  создавали  предприимчивые и талантливые люди, повсеместно открывая  свои  частные перерабатывающие цеха, небольшие заводы,  молочные фермы,  строительные и сервисные фирмы. Бедность понемногу отступала.
В этом немалая заслуга  Фонда национального предпринимательства, так что  пересуды  некоторых о том, что правительство в самые трудные годы переходного периода к рынку оставило своих людей без помощи, безосновательны.
Активно защищала интересы бизнесменов созданная постановлением правительства Госкомиссия по  развитию предпринимательства, ее преемником после   народной революции 2005 года стало  открытое акционерное  общество «Микрокредитная компания «Фонд развития предпринимательства»
Здесь трудится новое, молодое поколение финансистов. Работают  профессионально, со знанием дела, а главное — с любовью. Пришли  в микрокредитную организацию из бизнеса сознательно, чтобы помочь молодой  суверенной республике вырулить на  верную дорогу, хотя место здесь не ахти какое  привлекательное. Скорее наоборот. Работать приходится в условиях конкуренции — впрочем, какая конкуренция  в выдаче малых кредитов? Их все равно не хватает.
Сложности в другом: трудно  пополнять кредитный  портфель, инвесторы и международные финансовые институты  не приходят  в  компанию, 100% акций которой принадлежат  государству.
Не приходится рассчитывать и на  гранты донорских организаций. Безрезультатно закончились  переговоры с россиянами, корейцами, и в Болгарии на Всемирной ярмарке инвестиций микрокредитная компания из далекого Кыргызстана   у  мировых китов-капиталистов не вызвала ни малейшего интереса.
Молодые финансисты руки не опустили, надеялись только на себя, работали за счет собственных  оборотных средств, кредитование малого и среднего бизнеса  росло год от года. Подготовили  стратегию дальнейшей деятельности (раньше  ее  не было), внедрили новую  компьютерную программу, благодаря которой можно получить сразу все отчеты своих  клиентов, где бы они ни находились.   В бюджет республики периодически  перечисляли средства  (по 100 тысяч сомов) в счет погашения долга перед правительством. Долг, напомним, правительство  реструктуризировало на 25 лет, но если  дела пойдут такими  ударными темпами, то  микрофинансовая компания сумеет рассчитаться с государством гораздо раньше.
Спрашиваю: как  удалось добиться высокого процента (95%) возврата кредитов?
Оказывается, в микрофинансовой компании с каждым заемщиком  работают индивидуально. Специалисты помогают написать  бизнес-проект, просто так, «на ура» никаких денег здесь не выдают, предприниматель должен ясно представлять, чем он займется, просчитать все возможные риски,  найти  рынки сбыта своей продукции. Через две недели заемщик обязан сообщить об использовании средств и подтвердить все документально. Эксперты обязательно выезжают на место, чтобы убедиться  в правдивости действий  клиента: нецелевое  использование кредита недопустимо.
Заемщики здесь — в основном добросовестные порядочные люди,  среди них есть и пенсионеры, все они своевременно уплачивают и проценты, и основные суммы, чего нельзя сказать о чиновниках.  В свое время  микрокредиты  получали  высокие чиновники (действовало пресловутое телефонное право), эти люди не торопятся  возвращать займы, с ними много мороки.
Предпочтение отдают тем, кто открывает производство на местном сырье,   организует рабочие места, выпускает импортозамещаемые товары. Отбор проектов производит кредитная комиссия, в случае какого-либо ЧП недобросовестного заемщика берут под особый контроль.
Микрокредитная компания  «Фонд развития предпринимательства» — член  Ассоциации микрофинансовых учреждений, а также Кредитно-информационного бюро. Получает  от коллег информацию о ненадежных  заемщиках, передает ее в коммерческие банки, ведь надо  как-то обезопасить себя от невозврата  денежных средств.
У компании тесные связи с вузами республики,  выпускающими  финансистов, работу предлагают наиболее способным, студенты  проходят практику.
В фонде верят в светлое будущее Кыргызстана, уверены, что  народ  нашей страны обязательно будет жить лучше.

Галина ЛУНЕВА.