В совсем недавние, по нашим меркам, советские времена (всего-то прошло 26 лет с их незапланированного финала) выходила на просторах бескрайней страны СССР огромнейшим тиражом известная всем «Литературная газета» — многостраничное широкоформатное издание, первоначальной целью которого ставилось некое литературное ревю, обзор книжных и журнальных новинок, площадка для литературной критики. Но со временем из специализированного, с литературным уклоном издания газета превратилась в настоящий рупор прогрессивной мысли всего советского многонационального пространства от Калининграда до Владивостока и от северных морей до южных пустынь Средней Азии. Выходила она еженедельно, кажется, по средам, и накануне ее выхода постоянные покупатели «по блату» договаривались со знакомыми продавцами газетных киосков, чтобы те оставляли им заветный номерок — подписаться на «Литературку» удавалось очень немногим счастливцам, несмотря на масштабный тираж — на всех все равно не хватало. Ностальгирую по тем временам, когда население Советского Союза считалось самым читающим в мире. Например, в метро Москвы и других городов тогда редко встречались не читающие в дороге люди. 

О чем только в «Литературке» ни писалось, каких только тем ни затрагивалось — и о скрытой, как и нынче, коррупции, и о громких судебных процессах, и о проблемах образования, медицины, культуры, всей «социалки», как теперь говорят. Не обходили и экономику. В газете возникало множество острейших рубрик, многие из которых скоро становились суперпопулярными. Одна из них «Если бы директором был я!» Эту рубрику охотно пополняли люди разных сословий, проживающие в разных регионах страны, относящиеся к различным этносам. Поставить себя на место руководителя — мысль очень заманчивая, здравая и открывающая широченный простор не только для голой фантазии, но и для практических свершений или достаточно реальных планов. Вот и я, автор этого материала, часто-часто при встрече с непорядками, нарушениями, да и просто глупостями нашей весьма богатой на это действительности хочу начать в «СК» вести эту полезную рубрику. Начну с собственных частых поводов для размышлений, иногда досады, но и желания изменить неправильное положение или ситуацию.

1. Если бы руководителем патрульной милиции в Кыргызстане была я, то КАТЕГОРИЧЕСКИ запретила бы водителям маршруток, автобусов, троллейбусов покидать крайний правый ряд, по которому они, в соответствии с Правилами дорожного движения, вообще-то и ОБЯЗАНЫ двигаться, поскольку высаживают пассажиров на остановках справа (ну ладно, пусть на обочинах дорог). В нашей же столице — не говоря уже об иных, более мелких городах, водители пассажирского транспорта так и норовят выскочить в крайний левый ряд, чтобы быстрее проскочить перекресток или скорее обогнать «пробку» на дороге. В результате пассажиры, которым нужно выйти, нередко выскакивают по сигналу такого горе-водилы посреди проезжей части и, лавируя между стоящими на светофоре машинами, мечтают скорее достичь тротуара. Отсюда и аварийные ситуации. Особенно грешат этим водители маршруток №100 на пересечении ул. Ахунбаева с проспектом Мира — приходилось не раз делать им замечания, выходя на осевой линии и лавируя между автомобилями. Следующий нарушитель — 114-й маршрут. Это вообще беспредел, в районе Аламединского рынка они всегда едут только в левом крайнем ряду, поскольку транспорта там чересчур много. А подъезжая к перекрестку Токтогула — Манаса, непременно занимают левые ряды, хотя пассажиры загодя предупреждают о необходимости высадить их после проспекта, естественно, справа.
2. Всю жизнь, проезжая под железнодорожными путями в Бишкеке — на проспекте Манаса, Советской, Алма-Атинской, — обращаю внимание на то, как некрасиво, фактически никак не оформлены стены путепроводов — серые давно превратились в черные — срам, да и только! И никому никакого дела нету. Но если бы директором стекольного завода, а одновременно и замминистра образования, была я, то обязательно организовала бы общереспубликанскую инициативу по сбору школьниками стекла — за мизерную, но весьма привлекательную для детей цену. К примеру, если бы за ведро осколков бутылок, посуды (много чего еще стеклянного и хрупкого у нас имеется) детям платили бы, ну, допустим, 20 сомов, — думаю, что весь Кыргызстан за месяц очистился бы от стекла на всех дорогах, улицах, пустырях, мусорках. А собранный стеклянный лом на простом, незамысловатом стекольном заводе в Бишкеке (который еще можно, надеюсь, восстановить) легко было бы переплавлять не только в товары для народа (бутылки, стаканы, баночки для джема и прочее). Но главное — чтобы на том заводе выплавляли стеклянные голубые квадратные кирпичи — это ведь уже было в советские времена! И такая светлая, легко устанавливаемая и легко заменяемая в случае аварий стеклянная стена путепровода легко мылась бы под водной струей автомашины-цистерны. Но зато сколь красивыми стали бы наши путепроводы и подземные переходы! Почему нет?! А кирпичи — это товар, они денег стоят, вот и прибыль заводу, и пополнение налогов государству, и доходы от сбора вторсырья — оплата нашим детям!
3. Если бы главой районной администрации (акимом) была я, то обязательно издавала бы в начале каждого года — как напоминание — приказ по подведомственному мне учреждению: летом в отпуск пойдет только тот районный чиновник, который полностью выполнил все свои обязательства по закрепленному за ним профилю — именно те, за которые государство платит ему неплохую в общем зарплату. То есть тот, к примеру, кто отвечает за озеленение района и полив насаждений, должен показать и доказать независимой комиссии, что посаженные в начале весны деревца — не просто закопанные в землю очень немалые деньги в процессе очередной «кампании», как это у нас чаще всего и бывает, а уже вошедший в рост молодой лесок, рощица, сквер, бульвар на территории района. А тот чиновник, кому поручили курировать реконструкцию бишкекских улиц, вообще до окончания процесса и сдачи-приемки работы не должен уходить в отпуск — ну, господа, должна же быть у нас служебная и человеческая ответственность! А тот чиновник, который курирует опеку над пожилыми в районе, пусть до отпуска отчитается, сколько угля и дров поставил одиноким старикам — и не на словах, а с доказательствами! Вот только тогда у нас власть приблизится наконец к простому народу.

Примеров, что мы (и они) могли бы сделать полезного, вокруг громадье! Приглашаем поддержать новую рубрику «Если бы директором был я!», ждем ваших предложений!

Елена МЕШКОВА.
Фото Нины ГОРШКОВОЙ.